«Das Migros-Jubiläumsjahr war für die Genossenschaft Migros Zürich geprägt von einschneidenden Massnahmen. Wir haben uns von Formaten getrennt und die Alnatura Bio Super Märkte geschlossen. Dennoch konnten wir das Ergebnis unserer operativen Tätigkeit im Kerngeschäft 2025 sehr deutlich verbessern, was mich sehr freut. Auch unsere Schweizer Tochterunternehmen Movemi AG und Ospena Group waren erfolgreich. Der Sanierungskurs von Tegut in Deutschland wurde konsequent weitergeführt und führt zu einem deutlich besseren Ergebnis. Die geplante Veräusserung von Tegut belastet jedoch das Ergebnis der GMZ und der GMZ-Gruppe. Ein grosser Dank gebührt allen Mitarbeitenden der GMZ und der Tochterunternehmen für ihre Leistung während dieser anspruchsvollen Transformation.
Für die Migros Zürich liegt der Fokus jetzt klar auf unserem Kerngeschäft im Heimmarkt Schweiz. Wir schauen zuversichtlich nach vorn. Meine Zuversicht wird auch gestützt durch unser Gastronomie- und Logistik-Engagement am Eidgenössischen Schwing- und Älplerfest. Wir haben viel Kraft und Können in unseren Reihen! Danke!
Mit unseren Expansions- und Revitalisierungsmassnahmen leistet die Migros Zürich ihren Beitrag zur Migros-Supermarktstrategie. Es werden 2026 sieben neue Supermarkt- und VOI-Filialen eröffnet und neun bestehende Verkaufsstellen umgebaut.»
Mein besonderer Dank geht an die Mitarbeitenden für ihr Engagement und ihre Leidenschaft.
Christian Biland, Verwaltungspräsident Genossenschaft Migros Zürich
«Die Migros Zürich hat im Geschäftsjahr 2025 ihren Fokus geschärft und den Kurs neu ausgerichtet. Ich bin sehr zuversichtlich, dass die eingeleiteten Massnahmen von Erfolg gekrönt sein werden und auch auf die Strategie der Migros-Gruppe einzahlen.
Meine Amtszeit endet Mitte 2026 altershalber. Vor diesem Hintergrund hat das Mitarbeitendenfest im September 2025 in Mollis noch eine grössere Bedeutung für mich gewonnen. Selbst im Service an einem Verpflegungsstand zusammen mit engagierten Migros Mitarbeitenden erlebte ich die fröhliche Stimmung an diesem einmaligen und grossartigen Jubiläumsfest. Dieses starke Gemeinschaftsgefühl mitzuerleben hat mir eine grosse Freude gemacht. Mein besonderer Dank geht darum auch an die Mitarbeitenden für ihr Engagement und ihre Leidenschaft. Bei unseren Genossenschaftsmitgliedern sowie unseren Kundinnen und Kunden bedanke ich mich für ihre Treue zur Migros.»
Die wichtigsten Kennzahlen
Geschäftsjahr 2025
2.143 Mia. Franken
Die Migros-Supermärkte der GMZ erwirtschaften einen Umsatz von 2.143 Mia. Franken, was einem leichten Rückgang von 0.6 % oder −12 Mio. Franken entspricht.
Geschäftsjahr 2025
−198 Mio. Franken
Das bereinigte operative Ergebnis (EBIT) der GMZ beträgt 55 Mio. Franken: eine Verbesserung um 89 % zum Vorjahr. Unbereinigt um Sondereffekte liegt das EBIT bei −198 Mio. Franken.
Geschäftsjahr 2025
76 Mio. Franken
Die GMZ tätigte im Berichtsjahr Investitionen in der Höhe von 76 Mio. Franken. Diese konnten erneut vollumfänglich aus selbst erwirtschafteten Mitteln finanziert werden.
Geschäftsjahr 2025
834 Mio. Franken
Per Bilanzstichtag beläuft sich das Eigenkapital der GMZ auf 834 Mio. Franken, der Eigenkapitalanteil liegt bei über 61 %.
Geschäftsjahr 2025
2’914 Tonnen
Seit der Einführung der Tiefpreise wurden in der GMZ 2’914 Tonnen mehr Früchte und Gemüse verkauft (+4.6 %).
Geschäftsjahr 2025
40 % mehr Regionalität
Die Migros Zürich führt 766 Produkte «Aus der Region. Für die Region» im Sortiment. Das sind 40 % mehr als im Vorjahr.
Geschäftsjahr 2025
28.12 Franken
Im Durchschnitt beträgt der Wert eines Einkaufs in einem Supermarkt der Migros Zürich 28.12 Franken.
Geschäftsjahr 2025
76'242'942 Einkäufe
76'242'942-mal haben die Supermarktkassen der Migros Zürich 2025 gepiepst. Das ist 1’627’783-mal öfter als im Vorjahr (+2.18 %).
Geschäftsjahr 2025
−151 Mio. Franken
Das bereinigte operative Ergebnis (EBIT) der GMZ-Gruppe beträgt rund 30 Mio. Franken (Vorjahr −10 Mio. Franken). Unbereinigt um Sondereffekte liegt das EBIT bei −151 Mio. Franken.
Geschäftsjahr 2025
19 Mio. Trainings
Rund 19 Millionen Trainings wurden 2025 in den Anlagen von Activ Fitness und Fitnesspark absolviert. Die Fitnessformate der GMZ-Tochter Movemi zählen mittlerweile 290'000 Mitglieder. Mit 144 Studios ist Movemi grösste Schweizer Fitnessanbieterin.
Geschäftsjahr 2025
+ 1.6 Prozent
Nach einer starken Expansion im Vorjahr festigte das GMZ-Tochterunternehmen Ospena Group im Jahr 2025 seine Position im herausfordernden Gastronomiemarkt. Der Umsatz konnte um 1.6 % auf 78 Mio. Franken wachsen.
Geschäftsjahr 2025
1.278 Mia. Euro
Die deutsche Tochterfirma Tegut erzielte 2025 einen Umsatz von 1.278 Mia. Euro. Die Sanierung hat gegriffen, das operative Ergebnis konnte insbesondere dank konsequenter Kosteneinsparungen um mehr als 50% verbessert werden.
Geschäftsjahr 2025
Zahlen im Detail
Die detaillierten Finanzzahlen der GMZ sowie der GMZ-Gruppe sind unten als PDF verfügbar.
Die Migros feierte ihren 100. Geburtstag. Mittendrin: die stolze Migros Zürich. Denn in Zürich nahm die Geschichte ihren Anfang. Mit vielfältigen Aktionen, wie etwa dem Merci-Bus (hier in Rüschlikon ZH), überraschte die Migros Kundschaft und Genossenschafterinnen und Genossenschafter. Die Mitarbeitenden feierten im September während zwei Tagen das grösste Mitarbeiterfest der Schweiz in Mollis GL.
2025 wurden die verbliebenen Fachmarktformate veräussert. Im Februar 2025 schlossen die SportX-Filialen. Sie gingen an Dosenbach-Ochsner. Im März eröffneten die Bike-World-Filialen als «Thömus Bike World». Im Juni wurden die drei Do it + Garten-Standorte geschlossen. Die OBI-Filialen wechselten im April den Besitzer. Ab September 2025 übernahm die neu gegründete Micasa AG alle Micasa-Einrichtungsfilialen. Allen Verkaufsmitarbeitenden wurden Nachfolgelösungen angeboten.
Nach einem Langzeittest führte die Migros Zürich im April die 4-Tage-Woche für ihre Mitarbeitenden im Supermarkt ein. Mit Ausnahme der Filialen, die sonntags geöffnet sind, können alle Supermarkt-Filialen die 4-Tage-Woche auf freiwilliger Basis anbieten. Das Angebot richtet sich an Mitarbeitende mit einem Arbeitspensum von 90 bis 100 Prozent und ohne Kadervertrag.
Die Logistik der Migros konzentrierte sich auf nachhaltige und innovative Transportlösungen. Im Fokus stehen umweltfreundliche Technologien wie Elektrolastwagen. So wurden 2025 vier neue Elektro-LKW in die Flotte integriert, weitere werden folgen. Ziel ist es, den CO₂-Ausstoss zu senken und die Logistik effizienter und nachhaltiger zu gestalten.
Die Migros Zürich bekennt sich zu ihrer Gastronomie: Im Mai wurde nach umfassender Renovation das Restaurant im Park im Grüene in Rüschlikon wiedereröffnet. Hitzberger am Hauptbahnhof Zürich öffnete nach kurzer Umbauzeit im Juli wieder seine Türen.
In Juni verwandelte das Migros-Kulturprozent die Haupthalle des Zürcher Hauptbahnhofs in eine glanzvolle Tanzfläche. Der Sommernachtsball lockte Menschen aller Altersgruppen mit Live-Musik von Pepe Lienhard, Yarima Blanco y Son Latino und den FiddleJammer aufs Tanzparkett. Seit über 20 Jahren ist der Sommernachtsball ein Highlight des Zürcher Sommers – und macht das Engagement des Migros-Kulturprozents sichtbar.
Im Juli entschied die GMZ, die Alnatura Bio Super Märkte per Ende 2025 zu schliessen. Dies, da sie sich nicht mehr als geeignete Betreiberin sah und keine Partner gefunden wurden, die das Format hätten übernehmen wollen. Alle Verkaufsmitarbeitenden erhielten Angebote zur Weiterbeschäftigung bei der Migros, die meisten nahmen diese an. Bio bleibt ein wichtiger Bestandteil: Über 400 Alnatura-Produkte sind neben Migros Bio und anderen Bio-Labels weiterhin in Migros-Supermärkten erhältlich.
Nach einem Umbau wurde im August die Kleinfiliale am Schaffhauserplatz wiedereröffnet. Erstmals wurde das neue Ladenkonzept der Migros in der Migros Zürich umgesetzt. Im Wiediker Märt wurde das Konzept erstmals in einer grossen Filiale angewendet. Dieser feierte im Oktober Wiedereröffnung.
Der Lehrbetrieb der Migros Zürich ist äusserst erfolgreich, die Abschlussquote beim Lehrabschluss 2025 lag bei 97 Prozent. Die Migros Zürich bietet für den Lehrstart 2026 115 Lehrstellen an. Diese Stellen verteilen sich auf zwölf Berufe, darunter Detailhandelsfachfrau, Logistiker oder Kauffrau.
Am 24. Oktober eröffnete die neue Migros Uznach. Der rund 9000 Quadratmeter grosse Neubau befindet sich in Uznach Usserhirschland und bietet gleich drei Migros-Betrieben Platz: einem Migros-Supermarkt, einem Activ Fitness und einer Denner-Filiale. Zusammen beschäftigen die drei Betriebe mehr als 60 Mitarbeitende.
Zürich-Seebach boomt und die Migros Zürich ist dabei. Auf rund 1000 Quadratmetern eröffnete am 30. Oktober die Migros Leutschenbach. Im Zentrum stehen Frische und Produkte zum Sofortverzehr, Früchte und Gemüse und ein knuspriges Brot- und Backwaren-Angebot.
Die Stiftung Züriwerk und die Migros Zürich schauen als starke Partner 2025 auf eine 60-jährige Geschichte zurück. Jedes Jahr im November füllen Mitarbeitende des Züriwerks die Chlaussäckli, welche die Migros Zürich jeweils zur Weihnachtszeit verkauft. Dies seit 1965. Daneben repariert die Stiftung Supermarkt-Kassen, packt Evakuierungsmappen und übernimmt verschiedene Verpackungs-, Entsorgungs- und Trennarbeiten für die Migros Zürich.