«Le brochet dans l’étang à carpes»

Avec le boom économique des années cinquante, les flux financiers s’intensifient. Chez Migros aussi, beaucoup d’argent circule et on investit énormément dans la modernisation des magasins, des centres de distribution et des entreprises de production. La liste des «fonctions bancaires» que la Fédération des coopératives doit prendre en charge ne cesse de s’allonger. Lorsque Gottlieb Duttweiler et Gottfried Kleiner, directeur financier de Migros, abordent ce phénomène au cours d’un dîner, ils parviennent à la même conclusion: Migros doit fonder sa propre banque. Fin 1957, la Banque Migros SA est inscrite au registre du commerce avec un capital-actions de 10 millions de francs. Cette filiale de la Fédération des coopératives, initialement prévue pour gérer les affaires financières de Migros, ne tarde pas à se développer également en une banque au service de la clientèle. Les taux d’intérêts attrayants des carnets d’épargne et des obligations de caisse puis, dès les années septante, les hypothèques avantageuses, lui assurent une croissance rapide. Dans les années nonante, la Banque Migros lance ses propres fonds de placement et commence à proposer des services bancaires en ligne, de sorte qu’en 1998, elle dépasse le cap des 750 000 clients. Sa politique financière prudente lui assure de nouveaux fonds de la clientèle même en temps de crise. La Banque Migros compte aujourd’hui parmi les établissements bancaires de premier plan en Suisse et ouvre régulièrement de nouvelles agences.