Governance della sostenibilità

Sostenibilità a tutti i livelli

• La responsabilità strategica finale del nostro operare sostenibile spetta all'Amministrazione della Federazione delle cooperative Migros (FCM).

• L'Amministrazione della FCM delega la responsabilità delle questioni di sostenibilità alla responsabile del dipartimento HRM e impegno del Gruppo Migros, che riferisce direttamente al presidente della Direzione generale della FCM.

• La Direzione generale approva la strategia di sostenibilità, compresi gli argomenti chiave dell'analisi di materialità.
  

• L'Amministrazione della FCM e l'Assemblea dei delegati approvano inoltre il nostro rapporto d'esercizio annuale, che comprende una parte del rapporto di sostenibilità.

• I nostri reparti dedicati alla sostenibilità e la Direzione generale della FCM dialogano regolarmente. Inoltre, anche l'Amministrazione della FCM viene informata dei progressi compiuti, perché la sostenibilità è un elemento centrale della nostra strategia di gruppo.

Organizzazione operativa

• La responsabile del dipartimento HRM e impegno del Gruppo Migros delega la responsabilità operativa per l'attuazione della strategia di sostenibilità alla Direzione Sostenibilità del Gruppo Migros, che gli è direttamente subordinata.

• La Direzione Sostenibilità è composta da un team di circa dieci dipendenti a tempo pieno che, oltre a fornire un orientamento strategico nel campo della sostenibilità, supporta le nostre imprese con competenze tecniche e nella realizzazione di progetti.

• La Direzione Sostenibilità coordina inoltre l'attuazione della strategia di sostenibilità insieme ad altri reparti della FCM, come ad esempio Sostenibilità e qualità (focus sulla sostenibilità relativa ai prodotti), Clima ed energia o HRM.

• Il Gruppo centrale Sostenibilità gestisce e coordina le priorità basate sulla strategia di sostenibilità. Il team è composto da rappresentanti dei nostri settori di attività e delle nostre imprese ed è guidato dalla Direzione Sostenibilità del Gruppo Migros.

• Le decisioni relative alle misure sono prese in funzione dei vari livelli e adottate nei rispettivi organi competenti.

Gestione di direttive e obiettivi

• Una volta all'anno effettuiamo un controllo centralizzato della sostenibilità gestito dalla FCM, in cui verifichiamo lo stato sia dei requisiti del Gruppo Migros, sia degli obiettivi individuali delle nostre imprese.

• Lo scopo del controllo della sostenibilità è quello di rendere trasparenti i progressi delle nostre linee guida sulla sostenibilità, il nostro quadro strategico a livello di gruppo nell'ambito della sostenibilità. Tutti gli obiettivi di sostenibilità devono quindi essere misurabili e avere una scadenza. Di norma ci prefiggiamo obiettivi quinquennali.

• Ogni requisito e ogni obiettivo ha i propri indicatori chiave di prestazione (KPI), che utilizziamo per misurare i progressi e valutarli con un sistema a semaforo. A questo scopo, ci aiutano obiettivi intermedi annuali chiaramente definiti (valori target).

• I dati vengono raccolti utilizzando un database di sostenibilità a livello di gruppo e sono sottoposti a un controllo di plausibilità in più fasi prima di essere inclusi nel rapporto interno sui progressi compiuti.

• Il rapporto interno sui progressi compiuti presenta i risultati del controllo in modo trasparente per i decisori interni, come l'Amministrazione o la Direzione generale della FCM, in modo da poter apportare tempestivamente le correzioni necessarie.

• Informiamo regolarmente la Direzione generale e l'Amministrazione della FCM sul grado di attuazione della strategia e dei progetti chiave, nonché sugli sviluppi attuali, ad esempio sulle tendenze della sostenibilità nel settore e nella politica, e sul loro significato per noi.

Ottenere di più insieme

Poiché crediamo che insieme si possa ottenere di più che da soli, dialoghiamo regolarmente con numerosi stakeholder a livello regionale, nazionale e internazionale.
Questo dialogo ci fornisce idee e ci aiuta a migliorare costantemente la nostra impresa. Siamo sempre aperti e interessati e comunichiamo su un piano di parità.

Sosteniamo inoltre progetti sostenibili attraverso partnership e adesioni, ci impegniamo a livello politico in favore di soluzioni sostenibili e siamo coinvolti in associazioni.
Il nostro obiettivo è contribuire allo sviluppo sostenibile della società insieme ai nostri stakeholder, non solo in Svizzera, ma in tutto il mondo.

Ecco chi sono i nostri stakeholder e come ci confrontiamo con loro:

Abbiamo identificato i nostri gruppi di stakeholder più importanti in base al loro interesse per il Gruppo Migros e alla loro influenza sulla nostra impresa.