rapport
Migros Genève
Rapports annuels et statuts

Le mot du Directeur

L’année 2025 fut absolument unique et hors du commun: nous avons en effet eu le privilège de célébrer à la fois le centenaire de Migros et les 80 ans de notre coopérative. Ces moments festifs resteront gravés à jamais dans nos mémoires.
La transformation du groupe Migros et de Migros Genève s’est également poursuivie. À l’horizon 2030, celle-ci pose les jalons qui nous permettent de façonner un avenir solide, pérenne et prospère. Face à une concurrence plus vive et remuante que jamais, qui nous met au défi et qui nous pousse chaque jour à donner le meilleur de nous-mêmes, nous répondons aux attentes de façon dynamique et efficace. La nouvelle stratégie Assortiment en est une preuve éclatante.
Ces évolutions culturelles et organisationnelles bousculent évidemment nos repères habituels. Parce que notre environnement évolue, notre façon de travailler et de collaborer nécessite, elle aussi, de se réinventer. Il est devenu indispensable d’aligner notre modèle de leadership avec les enjeux et les ambitions de demain. La clé du succès est de vivre nos valeurs et d’être fiers de ce que nous accomplissons au quotidien.
Unifier pour mieux servir la région
Migros Logistique Romande (MLR): les 4 coopératives romandes regroupent leur logistique
4 coopératives, un même objectif: rassembler les activités logistiques au sein de MLR à Ecublens (VD), de façon commune et efficace, à partir du 1er juillet 2025. Cette étape importante permet de simplifier les processus, d’augmenter l’efficacité et d’exploiter au mieux les forces régionales et nationales. L’objectif est de mettre en place une organisation performante et pérenne afin de continuer à répondre au mieux aux attentes de la clientèle. Le nouveau modèle logistique repose sur une structure claire: une centrale d’exploitation principale à Ecublens et des centres régionaux à Genève et Martigny.

Migros Marketing Romand (MMR): mutualisation des compétences afin de renforcer la présence en Suisse romande
Les 4 coopératives romandes unissent leurs forces, mutualisent leurs compétences et renforcent ainsi la présence de Migros en Suisse romande. La nouvelle entité MMR a assuré en 2025 la mise en place des modalités organisationnelles et opérationnelles et démarré officiellement ses activités le 1er octobre. L’objectif? Répondre plus efficacement aux évolutions des habitudes de consommation et aux besoins spécifiques de la clientèle. En offrant un assortiment pertinent et mieux adapté à la culture romande, MMR vise à offrir une meilleure expérience d’achat et à accroître les parts de marché.
Incarniamo la cooperativa
Chiunque può diventare socia/o. Scopri cosa succede nelle dieci cooperative regionali.

































