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Stratégie de développement durable

Nos priorités

Un agriculteur se tient dans un champ de colza jaune sous le grand ciel bleu

Le groupe Migros place l’être humain et la nature au centre de son action. Nous nous engageons en faveur d’une utilisation responsable des ressources naturelles, de la protection du climat et de la justice sociale. En plaçant notre stratégie de développement durable à l’échelle du groupe Migros, nous rassemblons toutes les ressources du groupe. Nous créons ainsi un avenir digne d’être vécu, pour nous et pour les générations à venir.

Nature

L’être humain

Aperçu de nos objectifs

Notre stratégie de développement durable 2030 se base sur les limites planétaires et les objectifs de développement durable de l’ONU (Sustainable Development Goals, SDGs). Afin d’obtenir un impact maximal, toutes les entreprises du groupe Migros suivent la même orientation et travaillent ensemble à la réalisation des objectifs de la stratégie de développement durable 2030.

  1. Nous réduisons les émissions de gaz à effet de serre de nos entreprises de 70% à l’horizon 2030 et de 90% à l’horizon 2050 par rapport à 2019.

    • Nous achetons 100% d’électricité renouvelable dans nos entreprises depuis 2021 et visons 100% de chaleur issue d’énergies renouvelables et de réfrigérants naturels à l’horizon 2040.

    • Dans le transport de personnes et de marchandises, nous misons sur 100% de technologies de propulsion renouvelables pour nos propres véhicules à l’horizon 2040.

    • D’ici 2030, nous allons réduire notre consommation d’énergie sur nos propres sites et dans la logistique de 7% par rapport à 2019.

    • Nous nous engageons à neutraliser à terme les émissions de gaz à effet de serre résiduelles à partir de 2050.

  2. Nous réduisons les émissions de gaz à effet de serre de nos chaînes de création de valeur de 90% à l’horizon 2050 par rapport à 2019.

    • D’ici 2026, nous nous assurerons que 67% des ­émissions non agricoles (non-­FLAG) des produits et services achetés soient couvertes par des objectifs de réduction basés sur la science de nos fournisseurs.

    • Nous réduisons les émissions FLAG générées par les produits et services achetés de 33,3% d’ici 2030 et de 72% d’ici 2050 par rapport à 2019.

    • Nous définissons d’ici fin 2025 des mesures et un objectif pour promouvoir une alimentation végétale.

    • Nous réduirons les émissions de gaz à effet de serre de nos transports de marchandises en amont de 27,5% d’ici 2030 par rapport à 2019.

    • Nous réduirons les émissions de gaz à effet de serre générées par l’utilisation des produits que nous vendons de 46,2% d’ici 2030 (sous-objectif spécifique pour Migrol).

    • Nous nous engageons à neutraliser à terme les émissions de gaz à effet de serre résiduelles à partir de 2050.

  3. D’ici 2030, la Banque Migros réduit ses émissions de gaz à effet de serre de 35% dans les activités de placement et de 40% dans les activités hypothécaires par rapport à 2023.

  4. Nous nous engageons à mettre en place, d’ici 2025, des chaînes d’approvisionnement sans déforestation pour nos matières premières primaires à risque que sont le cacao, le café, la palme, le soja, le bœuf et le bois, avec une date limite pour le défrichement fixée au 31 décembre 2020.

  5. Nous nous fixons d’ici 2026 des objectifs de biodiversité fondés sur la science dans le respect des principes du SBTN (Science Based Targets Network) pour les catégories Terre et Eau. Des objectifs seront progressivement ajoutés dans d’autres catégories pertinentes pour le groupe Migros (p. ex. océans). D’ici là, nous continuons à rendre compte de nos progrès.

  6. La Banque Migros mène jusqu’en 2026 une évaluation de ses risques en matière de biodiversité selon les directives de la «Taskforce for Nature-related Financial Disclosure» et selon la circulaire «Risques financiers liés à la nature» de la FINMA. Elle intégrera ensuite les risques matériels dans sa gestion des risques.

  7. À l’horizon 2030, nous réduisons de 50% par rapport à 2017 le gaspillage alimentaire dans nos entreprises et nos magasins et nous apportons notre soutien à des mesures dans les chaînes de création de valeur amont et aval.

  8. a) D’ici 2030, nous réduisons nos émissions de gaz à effet de serre de 10% par rapport à 2019 grâce à l’optimisation des emballages.

    • D’ici 2030, 100% de nos emballages plastiques seront recyclables.

    b) D’ici 2030, nous réduisons nos émissions de gaz à effet de serre de 10% par rapport à 2019 grâce à l’optimisation à la réduction des déchets d’exploitation.

  9. Entre 2025 et 2030, nous économisons 100 000 tonnes de CO2e* en promouvant la circularité de nos produits, services et biens immobiliers.
    *L'équivalent CO2 (CO2e) est une unité de mesure permettant d’uniformiser l’impact sur le climat des différents gaz à effet de serre (p. ex. méthane, protoxyde d'azote). 1 tonne correspond à peu près aux émissions d'un vol Zurich-New York (aller simple).

  10. Nos produits et services respectent à 100% les directives d’approvisionnement du groupe en matière de développement durable. Les directives d’achat seront révisées en 2025. D’ici là, les exigences actuellement en vigueur dans le groupe s’appliquent.

  11. D’ici 2030, nous informerons notre clientèle de manière transparente sur l’impact de 100% de nos produits et services de marque propre sur le climat, le bien-être animal et les stocks halieutiques. D’autres dimensions sont examinées en continu.

  12. Nous assumons pleinement nos devoirs de diligence en matière de droits humains le long de nos chaînes de création de valeur conformément aux réglementations internationales reconnues et en rendons compte avec transparence.

  13. Nous définissons d’ici fin 2025, dans le respect des normes internationales, un objectif visant à garantir des revenus et salaires de subsistance dans des chaînes d’approvisionnement jugées à risque.

  14. Nous atteignons d’ici fin 2025 un score d’engagement de 88% dans notre enquête auprès des collaborateurs et collaboratrices.

  15. Nous maintenons d’ici fin 2025 un pourcentage d’apprenti-es d’au moins 3,7%.

  16. Nous portons, d’ici fin 2025, à 45% le pourcentage de femmes à des postes de direction.

  17. Nous créons d’ici fin 2025 130 places de préparation à la formation professionnelle et favoriserons ainsi l’inclusion sociale.

Analyse de matérialité

Nous avons identifié les thèmes de développement durable les plus importants pour nous à l’aide d’une analyse de matérialité complète.

  • Sélection des aspects essentiels

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    Infographie Analyse de matérialité

    Les résultats de l’analyse d’impact et de l’analyse des risques et des opportunités ont été regroupés dans une matrice pour chaque domaine d’activité ainsi que pour l’ensemble du groupe Migros. L’axe x représente les résultats de l’analyse d'impact et l’axe y ceux de l’analyse des risques et des opportunités.

    Les aspects essentiels suivants ont été identifiés:

    • Émissions de gaz à effet de serre et énergie (1)

    • Biodiversité (2)

    • Responsabilité produit (3)

    • Déchets et économie circulaire (4)

    • Eau (5)

    • Santé et sécurité au travail (6)

    • Diversité, inclusion et égalité des chances (7)

    • Marketing et communication (8)

    • Droits humains fondamentaux (9)

    • Conditions d'embauche (10)

    • Matières premières et matériaux (11)

    • Impact économique (12)

    Afin de sélectionner les aspects qui présentent à la fois un impact élevé et des risques et opportunités importants, nos expert-es externes en développement durable ont fixé une valeur seuil pour chaque matrice (par domaine d’activité ainsi que pour le groupe Migros) et inséré un rectangle de délimitation correspondant dans la matrice. Les impacts ont ainsi eu tendance à être davantage pondérés, comme le préconisent les directives GRI. L’équipe de projet interne à l’entreprise a vérifié la plausibilité des propositions émises.

    Tous les aspects situés à droite du rectangle de délimitation (voir graphique) sont essentiels pour le groupe Migros. Cela signifie que ces aspects ont été sélectionnés pour le rapport sur le développement durable conformément aux normes thématiques GRI.

    Le résultat final a été approuvé par les organes internes concernés ainsi que par le membre de la direction responsable du développement durable à la Fédération des coopératives Migros.

    • Matrice de matérialité à télécharger

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    Voici sur quoi nous travaillons

    Découvrez dans nos stories notre engagement en faveur du développement durable.

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